Laboratoires

Devenez le capitainede votre catégorie.

Asseoir laboratoire et pharmacien du même côté de la table. Le category management construit avec vous un espace solution à l’écoute du patient, au lieu d’une PLV de marque. Nous l’avons fait pour Thuasne, Sigvaris, Pfizer et Alvadiem.

L'univers « Au bonheur des jambes », un espace solution organisé par besoins patients

Nos trois piliers d’expertise.

01
Stratégie

Décider où vous allez, et avec quoi.

Marque & enseigne

Innovation-valeur, océans bleus

Category management

Communication tous médias

02
Identité

Ce que l’on voit de vous, dehors comme dedans.

Création de marque

Signature

Logo

Charte graphique complète

03
Merchandising

Des catégories lisibles pour les patients.

Zoning et circulation

Signalétique

Assortiment par besoins patients

Concept stores

Ce quenous croyons.

Le patient ne cherche pas un prix.

Il est perdu devant la surabondance de l’offre. Le prix n’est qu’une valeur refuge, à défaut d’arguments convaincants.

« Trop de choix tue le choix. »

Il cherche des solutions.

Des solutions pour vivre mieux, plus longtemps. Un pharmacien sélectif, à son écoute, qui lui explique les différences entre les produits.

« Je veux qu’on m’explique les différences entre les produits. »

Un lieu de vie.

Des univers qui parlent au patient, des solutions 360°, le libre accès sans compromis sur l’éducation thérapeutique.

« Toutes les pharmacies se ressemblent, on trouve partout les mêmes marques. »

Le category management,un outil puissant de transformation.

Changer la manière d’acheter : passer de la négociation à la coopération, et construire la catégorie à partir des besoins du patient.

01

Partager

La connaissance et l’écoute du patient.

La croissance de la catégorie et les profits.

La transformation durable de l’officine.

02

Construire ensemble

D’un merchandising de marque à un merchandising centré sur le patient.

D’une PLV de marque à un espace solution.

Des univers déclinés aux couleurs de chaque pharmacie et de chaque enseigne partenaire.

03

Mesurer

Des insights patients qui dépassent les idées reçues.

Une transformation qui implique tout le laboratoire, du marketing jusqu’au terrain.

Un impact mesuré avant / après, en officine.

Comment l’approche catégorielle changeles pharmacies que nous accompagnons.

+55 % de marge sur la contention
La contention

D’une catégorie cachée à l’univers « Au bonheur des jambes ».

Avant
une catégorie stockée en back office, dissociée des produits de la circulation.
Après
un espace rajeuni, une réponse globale jusqu’aux produits connexes, un vocabulaire positif compris de tous.

Des ventes en hausse, notamment auprès des 40-50 ans, et une meilleure observance.

+24 % d’unités vendues
L’orthopédie

De la douleur au mouvement.

Avant
une catégorie associée au matériel médical et à l’imaginaire de la vieillesse.
Après
un univers positif, celui du mouvement et de l’écoute de son corps, élargi à l’hygiène de vie et au sommeil.

Beaucoup de patients ont découvert que leur pharmacie proposait des orthèses.

+31 % d’unités vendues sur le senior
Le senior

Montrer et positiver l’univers.

Avant
un univers souvent « posé là », l’incontinence et la dénutrition cachées en back office.
Après
un univers organisé par solutions jusqu’aux compléments du senior (vitamines, audition, vue, mémoire…), la dénutrition et l’incontinence visibles dans la zone de vente, le matériel médical mis en scène.

Des patients qui osent demander l’incontinence au comptoir et qui s’adressent à leur pharmacie pour une canne, des chaussures CHUT, un rollator.

+39 % d’unités vendues
La santé de la femme

Un univers absent malgré des besoins croissants.

Avant
quelques solutions sur les compléments de la peau et les troubles urinaires.
Après
un véritable univers solution pour les femmes à chaque âge (adolescence, ménopause, grossesse…) et le référencement d’un assortiment expert.

Une équipe impliquée qui détecte les besoins au comptoir, et des femmes qui découvrent des solutions à leur problème.

Moyennes des évolutions mesurées avant / après la mise en place d’univers organisés par besoins patients, dans des officines accompagnées par L’Agence VU en 2025-2026 (données communiquées par les pharmacies à partir de leur LGO).

Nos accompagnements laboratoires :du sur-mesure, de la marque jusqu’à l’officine.

Stratégie de marque Plateforme de marque, positionnement, territoire. Audit de votre marque en pharmacie.
Stratégie merchandising Rendre votre marque visible et faire comprendre vos produits et votre univers, en officine.
Innovation et océan bleu Suivre la logique du marché, ou trouver votre océan bleu : l’espace où votre marque est seule.
Category management Un espace solution clés en main pour vos clients pharmaciens, construit à partir des besoins patients.
Conférences et séminaires Pour vos équipes marketing et terrain, ou pour vos clients pharmaciens.

Les pharmacies se transforment. Elles cherchent des laboratoires partenaires qui les aident à mieux répondre aux besoins de leurs patients.

Devenez le capitaine de votre catégorie.

C’est notre cœur de métier : construire avec vous une catégorie lisible pour les patients, rentable pour l’officine et durable pour votre marque.